Thursday 13 November 2014

Firma sebagai pengeluar (SPM 2010 - 2013 )

Bab 4 : Firma sebagai pengeluar


2010






2.
(c)
Jadual di bawah menunjukkan kos pengeluaran jangka pendek sebuah firma.


Output (unit)
Jumlah Kos (RM)
Kos Purata (RM)
Kos Sut (RM)
0
100
-
-
1
150
150
50
2
190
95
P
3
210
70
20
4
240
Q
30
5
310
62
70
6
420
70
110


(i)
Berapakah nilai P dan nilai Q?
[2 markah]

(ii)
Jelaskan hubungan antara output dengan kos purata dan kos sut pada tingkat output berikut :


(a)
Output 0 – 3 unit
[3 markah]

(b)
Output 3 – 4 unit
[3 markah]

(c)
Output 4 – 6 unit
[2 markah]





(d)
Perbincangan berikut berkaitan dengan penentu penawaran suatu barang.





Jelaskan lima ‘faktor lain’ yang dimaksudkan oleh murid tersebut?

[5 markah]




2011






2.
(c)
Jelaskan konsep firma.
[4 markah]





(d)
Beri empat perbezaan antara kos tetap dengan kos berubah.
[8 markah]





2012






2.
(c)
Gambar 2 menunjukkan dua jenis input yang digunakan dalam pengeluaran jangka pendek.




(i)
Kenal pasti jenis input A dan input B.
[2 markah]

(ii)
Bandingkan kedua-dua jenis input tersebut.
[6 markah]





(d)(i)
Jelaskan maksud penawaran.
[1 markah]

(ii)
Jelaskan hukum penawaran suatu barang dengan menggunakan jadual yang sesuai.

[5 markah]




2013






2.
(c)
Jadual 1 menunjukkan hubungan antara keluaran dengan kos tetap, kos berubah dan jumlah kos bagi sebuah firma.


Keluaran (unit)
Kos Tetap (RM)
Kos Berubah (RM)
Jumlah Kos (RM)
0
200
0
200
1
200
200
400
2
200
350
550
3
200
430
630
4
200
610
Y
5
200
960
1160
6
200
1510
1710
7
200
2310
2510


(i)
Berapakah nilai Y?
[1 markah]

(ii)
Jelaskan hubungan antara keluaran dengan kos tetap, kos berubah dan jumlah kos :


(a)    Pada keluaran sifar
(b)   Dari keluaran 1 unit hingga 7 unit
[3 markah]
[3 markah]





(d)
Rajah 2 menunjukkan keluk penawaran Firma Y (Sy).





(i)
Hitung nilai keanjalan harga penawaran bagi barang yang dikeluarkan oleh Firma Y.

[2 markah]

(ii)
Adakah anda bersetuju Firma Y menawarkan barang pertanian ?
Berikan tiga alasan.


[4 markah]

1 comment: